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       2024年2月3日，我司召開了2024年度銷售工作會議，公司總經(jīng)理顧學(xué)峰，常務(wù)副總戴惠明，副總經(jīng)理張麗萍、周軍、宗曉雷，各銷售部員工及工廠中層干部參會，會議由副總經(jīng)理宗曉雷主持召開。

       首先，會上由各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員匯報2023年工作情況，總結(jié)2023年的工作，重點介紹了2024年的工作思路和規(guī)劃。

       接著，公司領(lǐng)導(dǎo)為2023年度優(yōu)秀區(qū)域及優(yōu)秀業(yè)務(wù)員頒發(fā)獎狀，表彰2023年度完成銷售指標(biāo)的員工。

       副總經(jīng)理宗曉雷分析了行業(yè)內(nèi)的競爭情況，2024年要做到區(qū)域全覆蓋，提高市場占有率，提高終端客戶銷售占比，提高渠道的效率和忠誠度。同時擴大廣告宣傳覆蓋，提高品牌宣傳的精準(zhǔn)度，加大電子商務(wù)的投入，加強銷售人員的培訓(xùn)。

       副總經(jīng)理張麗萍指出針對市場情況，2024年度供應(yīng)鏈中心將從供應(yīng)鏈管理細(xì)化、調(diào)整價格政策、整合供應(yīng)環(huán)節(jié)等方面展開工作，更好地配合銷售進(jìn)行搶占市場，拓展市場。

       然后，總經(jīng)理顧學(xué)峰作2024年度工作要求：

       一、解放思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售觀念，進(jìn)一步加強營銷隊伍的整體管理水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)

       二、務(wù)實高效、真抓實干、實干苦干，根據(jù)2024年的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各部門的實際情況，把市場做牢固，把管理做細(xì)致，確保每一項銷售工作落到實處。

       三、落實到五個提高，提高標(biāo)桿，提高質(zhì)量，提高速度，提高能力，提高效率

       最后由常務(wù)副總戴惠明主持，各部門交流發(fā)言，共同討論如何配合銷售部門完成2024年的銷售總目標(biāo)。只有通過合作與交流，才能找到解決問題的路徑，相信在全體員工的共同努力下，永華的明天一定會更好！