2021年1月31日,我司召開了2021年度銷售工作會(huì)議。公司總經(jīng)理顧學(xué)峰、銷售副總周軍、總經(jīng)理助理宗曉雷、各銷售部門及部分工廠領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),會(huì)議由銷售副總周軍主持召開。
會(huì)上,首先由全體銷售人員交流分享2020年工作中的得與失,并為自己2021年的工作制定相關(guān)計(jì)劃。
其次,銷售副總周軍對(duì)2020年度工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,提出了2020年度中銷售存在的問題并要求業(yè)務(wù)員及時(shí)分析整頓客戶,善于創(chuàng)造自身價(jià)值;同時(shí)要充分發(fā)揮市場(chǎng)部的職能??偨?jīng)理助理宗曉雷總結(jié)了上海凌峰2020年的工作內(nèi)容,并對(duì)2021年工作計(jì)劃部署。
接著,由公司總經(jīng)理顧學(xué)峰進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,對(duì)2021年的銷售工作提出要求:1、加強(qiáng)銷售管理體系建設(shè)和完善2、堅(jiān)定不移地走渠道往終端發(fā)展的道路3、明確履約的重要性4、守住經(jīng)營(yíng)管理、效益為本的管理紅線5、打造拼搏務(wù)實(shí)的銷售團(tuán)隊(duì),可從公司內(nèi)部選拔人才。
最后各部門交流發(fā)言,提出銷售過程中存在的問題,和工廠各部門協(xié)商解決方案。相信在大家的共同努力下,可以構(gòu)建出永華新的營(yíng)銷格局,更加有秩序的開展工作,努力完成2021年的目標(biāo)!