7月29日,我司2023半年度銷售工作會(huì)議在虞山飯店召開,公司總經(jīng)理顧學(xué)峰,常務(wù)副總戴惠明,副總經(jīng)理張麗萍、周軍、宗曉雷,各銷售部員工及工廠中層干部參會(huì)。
會(huì)議首先由各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員匯報(bào)上半年工作情況,提出工作中存在的問題,分享案例,并為下半年制定工作計(jì)劃。
其次副總經(jīng)理宗曉雷總結(jié)上半年度銷售情況,下半年度主要工作有:1.公司降本;2.轉(zhuǎn)變銷售模式;3.加大新產(chǎn)品的推廣力度;4.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí);5.進(jìn)一步明確分工、明確責(zé)任;6.充分發(fā)揮市場(chǎng)部的作用。副總經(jīng)理張麗萍總結(jié)上半年度供應(yīng)鏈中心運(yùn)行情況,表達(dá)了供應(yīng)鏈中心全體人員將全力配合銷售團(tuán)隊(duì)的決心。
然后,總經(jīng)理顧學(xué)峰作下半年度工作要求:
1.以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向,抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)銷售工作;
2. 聚焦市場(chǎng)、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶,全面掌握市場(chǎng)信息,深入了解客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
3. 堅(jiān)定信心,迎難而上,努力完成全年度目標(biāo)。
雖然今年的銷售任務(wù)艱巨,不確定因素很多,希望全體員工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,統(tǒng)一目標(biāo),有責(zé)任心、學(xué)習(xí)心、恒心,各部門全力配合,爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)。
最后由常務(wù)副總戴惠明主持,就日常工作中部門間存在的問題,各部門從溝通協(xié)調(diào)、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作、信息傳遞等多個(gè)方面展開交流討論,工廠部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決方案。相信在會(huì)后,各部門都能做工作到位但不越位,通力協(xié)作,在公司干部的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,永華的下半年一定會(huì)有所突破。